БИЗНЕС-СЕТЬ KINETICS CRM ERP ITSM
ЧТО ТАКОЕ ERP? НОВОСТИ АНАЛИТИКА ПРАКТИКА ERP СИСТЕМЫ ПОСТАВЩИКИ  
    


СТАТЬИ
РЕЙТИНГИ
МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ
ИНТЕРВЬЮ
ОБЗОРЫ
ERP МЕТОДОЛОГИЯ
   
ЧТО ТАКОЕ ERP?
ERP — это информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов >>>
 
СТАТЬИ

Параллельное согласование документов



Вопрос о возможности параллельного согласования документов (проектов) возникает довольно регулярно. Не знаю, с чьей подачи это стало модно, но, как мне кажется, здесь есть подводные камни, о которых стоит рассказать.

Все очень просто. У вас есть проект, который должны согласовать юристы, технари и финансисты. Возможно кто-то еще. Вам кажется, что если все эти службы начнут согласовывать объект одновременно, то итоговое согласование пройдет значительно быстрее.

Что ж, давайте разберемся, действительно ли согласование будет более быстрым, если это делать параллельно.

Итак, все три службы приступили к согласованию. Как «быстро» юристы согласовывают договоры, я полагаю, многие знают. Не так давно юрист моего клиента согласовывал стандартный договор около двух недель. Правки были совершенно незначительными. Однако юрист не будет юристом, если эти правки не внесет. Зарплату-то надо отрабатывать!

В вашем случае тоже пройдет какое-то время. Может больше, может меньше.

Финансисты тоже ваш проект согласуют со своими правками. И потратят на это известное время.

А потом выяснится, что этот проект с технической точки зрения реализовывать вообще нет смысла. И технари этот проект остановят. Все время, потраченное юристами и финансистами, ушло одному известному животному под хвост. Ваша компания просто потеряла все это время. При этом другие проекты находились в режиме ожидания, пока согласовывался этот проект. И соответственно там вы тоже безвозвратно потеряли время.

А может быть и по-другому. Пока юристы согласовывают проект, финансисты вносят в него существенные правки. В результате юристы согласовали один проект, а юристы другой. В результате серьезных правок со стороны финансовой службы, юристы вынуждены согласовывать проект еще раз, потому что согласовали-то они другой вариант.

Параллельное согласование только увеличивает путаницу и общее время ваших сотрудников, затрачиваемое на согласование объектов. Зачастую, из-за вносимых изменений, итоговое согласование документа даже увеличивается. А из-за потери времени сотрудников, производительность компании снижается.




ПРОЧИТАТЬ ДРУГИЕ СТАТЬИ:


Low-сode платформа ТУРБО для высоконагруженных приложений

Российский софт: когда гром грянул

Грядет битва за наследство SAP

Внедрение 1С:ERP в условиях импортозамещения

Low-code BPM-система ELMA4

Н. Касперская: "Сейчас импортозамещение – не просто фигура речи, а необходимость"

AVA ERP: Про планирование продаж

1С: ERP World Edition

Платформа "Визари" (Visary)

Презентация новой версии CREATIO 7.18

AVA ERP: Планирование производства по узкому месту

Market.CNews опубликовал первый в России рейтинг ERP-систем

Мобильный клиент 1С:ERP. Обзор и начало работы

Dolibarr Open Source ERP and CRM - Web suite for business

1С:ERP – новое в версии 2.5.7

Главные анонсы Microsoft на Ignite 2021

Автоматизация производства. Odoo ERP.

Система Omega Production - информационная система управления промышленным производством

10 советов по выбору и внедрению ERP

Генеральный директор SAP CIS рассказал, что изменилось на рынке корпоративных ИТ-решений в 2020 году

Обзор Microsoft Dynamics 365 Business Central

Введение в Dynamics 365

ERP для финансовых организаций. Oracle EBS, FAH

Импортозамещение в IT. Российская ERP МА-3

ТУРБО в Райффайзенбанке: опыт использования





 
О проекте Конфиденциальность Услуги Размещение рекламы Форум Карта сайта Напишите нам! RUS / ENG
Copyright © 2005 - 2024 ERP-ONLINE.RU All rights reserved