ERP — это информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов >>>
СТАТЬИ
Бизнес процессы и корпоративные изменения. Обзор модели BPTrends.
Наш мир меняется очень быстро. То, что работает сегодня вряд
ли будет работать завтра. Компании-лидеры умеют меняться вслед за рынком и
технологиями. Как руководители этих компаний анализируют и совершенствуют
бизнес-процессы?
На весенних вебинарах мы рассмотрим модель BPTrends. Она
структурирует наши знания в области корпоративных изменений и совершенствования
бизнес-процессов.
Модель BPTrends выделяет три уровня работы с бизнес-процессами
и реализации изменений:
• Уровень организации Бизнес-процессы должны поддерживать
изменения компании на стратегическом уровне, должны меняться и способствовать
достижению целей и заданных KPI.
• Уровень процессов Процессный офис, владельцы и заказчики
процессов должны использовать инструментарий анализа и изменения
бизнес-процессов.
• Уровень имплементации Процессы проходят в ИТ-системах
компании. Этот уровень — последняя миля на пути процессных преобразований.