Нижнекамская компания «Горэлектротранспорт», обеспечивающая более 50% всех городских пассажирских перевозок, проводит проект автоматизации управления на базе системы «Галактика ERP», целью которого является автоматизация основных бизнес-процессов, автоматизированный расчет себестоимости и рентабельности по каждому маршруту. Проект ведет компания «Проекты и Решения» из Набережных Челнов.
На сегодняшний день в информационной системе уже работает 68 сотрудников из различных подразделений предприятия и автоматизированы следующие задачи: управление персоналом и расчет заработной платы; управление автотранспортом, снабжением, сбытом, складским учетом; управление производственной логистикой; расчет с поставщиками и получателями; техническое обслуживание и ремонт оборудования для объектов энергохозяйства, рельсовых путей, подвижного состава электротранспорта, автотранспорта и механизмов; бухгалтерский и налогового учета; управление бюджетами.
Для реализации специфических функций заказчика исполнителем был разработан модуль «Управление электротранспортом», с помощью которого формируются суточные наряды на движение с учетом графиков работ водителей трамваев и кондукторов, ограничений на движение, а также с учетом состояния трамваев на текущий период; выписываются путевые листы водителей и кондукторов; автоматически рассчитывается оплата по путевым листам по каждому маршруту; корректируется табель учета рабочего времени; рассчитывается пробег и расход электроэнергии по каждому маршруту; формируется оперативная отчетность о работе водителей, кондукторов и подвижного состава.
Специально для водителей и кондукторов в был внедрен специальный Терминал, который позволяет им ежедневно просматривать результаты своей работы с начала месяца по истекшие сутки: отработанное время, собранную выручку, исполнение плана сбора выручки и начисления заработной платы, - по каждому путевому листу. Для руководства предприятия разработаны отчеты, позволяющие получать оперативную информацию о деятельности предприятия: собранной выручке и исполнении плана сбора выручки; доходах и расходах предприятия; себестоимости и рентабельности как всего предприятия, так и по каждому маршруту; укомплектованности персонала; существующих вакансиях и текучести кадров; дебиторской, кредиторской и налоговой задолженностях; дефиците и потребности в материалах.
http://www.tadviser.ru 
