Михаил Подлазов, CFO компании "Нидан Соки": "Как максимально эффективно реализовать ERP-проект".

11-12 февраля 2010 года в Москве состоялся Второй всероссийский ERP-форум "Инвестиции и практика внедрения: максимальная эффективность", организованный порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров. Своим опытом с экспертами в области комплексной автоматизации бизнеса поделился Заместитель Генерального директора по экономике и финансам компании "Нидан Соки" Михаил Подлазов.

Второй всероссийский ERP-форум "Инвестиции и практика внедрения: максимальная эффективность" - важнейшее событие в области комплексной автоматизации бизнеса, объединяющее генеральных директоров, финансовых директоров, директоров по ИТ и руководителей ERP-проектов. Делегаты наметили пути повышения эффективности бизнеса в новых экономических реалиях при помощи ERP-систем, обсудили способы минимизации сроков и затрат на внедрение инструментов управления и обменялись опытом, как учесть позиции всех заинтересованных сторон при проведении проекта автоматизации.

Михаил Подлазов принял участие в дискуссии на тему роли ИТ-директоров и взаимодействия ИТ-директоров, главных бухгалтеров и финансовых директоров. Выступление г-на Подлазова было посвящено синергии ERP-стратегии с корпоративной стратегией компании на практике компании "Нидан Соки", важности грамотно сформулированных целей для ERP-внедрений. Михаил Подлазов поделился своим опытом в ERP-внедрениях и раскрыл ключевые принципы и риски внедрений инструментов управления. Особое внимание в дискуссии CFO "Нидан Соки" уделил важности взаимодействия различных функций при реализации ERP-проекта.
В этом году на Форуме выступили руководители из ведущих компаний России различных отраслей: Bauer Media, Bork, Ford, Вымпелком, КИТ Финанс, РЖД, Русгидро, Северсталь и др. Докладчики подтвердили, что в условиях экономического спада потребность в удобном и действенном инструменте управления стала еще более актуальной, однако сейчас акционеры и менеджмент компаний ожидают максимального КПД от средств, инвестируемых в проект автоматизации.

Участие Михаила Подлазова во Втором всероссийском ERP-форуме сыграло большую роль в обмене опытом и повышении авторитета "Нидан Соки" в сообществе финансовых и ИТ-экспертов.
Михаил Подлазов, Заместитель Генерального директора по экономике и финансам "Нидан Соки"
К моменту перехода в "Нидан Соки", Михаил успел сделать впечатляющую карьеру в сфере финансов. С 1997 по 2003 год Михаил возглавлял подразделение финансового анализа и бюджетного контроля в Procter&Gamble по Восточной Европе. С 2003 по 2005 гг. работал финансовым менеджером по России в Baltic Beverages Holding (BBH), где участвовал в процессе консолидации российских активов и руководил проектом по оптимизации затрат для всех заводов Группы. С 2006 по 2008 гг. Михаил преуспел в ГК "Рольф" в качестве финансового директора Розничного направления. На этом посту он руководил большой структурой бухгалтерии розницы крупнейшего автодилера России, контролируя оборот 14 дилерских центров в сумме около 2 млрд. долларов. В качестве внешнего консультанта, Михаил вел проекты для ряда компаний - подбирал персонал в финансы и ИТ, помогал ставить управленческий учет, формировал блок внутреннего контроля, принимал участие в создании системы финансового анализа для оценки эффективности, проводил тренинги.

В "Нидан Соки" Михаил занимает позицию "правой руки" генерального директора. Он внес существенный вклад в совершенствование финансово-экономического ядра "Нидан Соки" и минимизацию бизнес-рисков компании на рынке.