«КОРУС Консалтинг» выиграл тендер на модернизацию системы бюджетирования в московском аэропорту «Домодедово»

Системный интегратор «КОРУС Консалтинг» начал проект по модернизации автоматизированной системы бюджетирования в крупнейшем аэропорту России – «Домодедово». В рамках проекта будет проведена модернизация существующего функционала бюджетной системы.

«В структуру аэропорта «Домодедово» входит несколько предприятий, - комментирует Наталья Демина, руководитель проектов департамента CPM «КОРУС Консалтинг». - У каждого предприятия есть свой бюджет в корпоративной системе «Infor PM». Добавленный нами функционал позволит менеджменту аэропорта оперативно получать управленческую информацию по всем видам бизнеса аэропорта. Улучшенная система поможет повысить уровень оперативного и стратегического управления компанией и сделать аэропорт еще более прибыльным».

В рамках проекта будет также проведено обследование системы бюджетирования на базе программного обеспечения Infor PM версии 6.5, которая в настоящее время используется в аэропорту «Домодедово». По итогам обследования будет принято решение о переводе бюджетной модели на последнюю версию продукта Infor PM 10.

Для компании «КОРУС Консалтинг» проект в «Домодедово» - далеко не первое внедрение решений класса CPM в крупных компаниях. Экспертиза «КОРУС Консалтинг» базируется на более, чем 300-х завершенных проектах в России, СНГ и странах Европы в таких секторах, как телекоммуникации, ТЭК, розничная торговля, дистрибуция, строительство, логистика, металлургия, химическая промышленность, ФГУПы, органы государственной власти и других.

Клиентами «КОРУС Консалтинг» в области автоматизации финансового управления являются такие известные компании, как нефтесервисная компания «C.A.T. oil AG», группа компаний «Волга-Днепр», ОАО «Петролеспорт», «АвтоМир», НПО «Катрен», «Натур Продукт», «Патэрсон», холдинг «Связьинвест», фармацевтическая компания «Никомед Россия-СНГ», «Скартел» (Yota), «Силовые машины», «ТрансАэро» и многие другие.