"1C-Рарус" завершил автоматизацию регламентированного учета и расчета заработной платы в ООО "Вэлла"

Компания "1C-Рарус" завершила автоматизацию регламентированного учета и расчета заработной платы в ООО "Вэлла". Проект реализован в рамках первого этапа создания единой информационной системы управления всей финансово-хозяйственной деятельностью организации. В результате внедрения, на платформе "1С:Предприятия8", оптимизировано выполнение наиболее трудоемких операций, повысилась прозрачность ведения учета, сокращены сроки и трудозатраты на формирование регламентированной и внутренней отчетности, расчета заработной платы. Увеличена оперативность отражения хозяйственных операций в информационной системе. Автоматизировано 20 рабочих мест.

ООО "Вэлла" - компания по сервисному обслуживанию (ремонт обуви). В состав компании входит 10 подразделений.

Для обеспечения полноценного управления всеми бизнес-процессами ООО "Вэлла" требовалась комплексная информационная система, позволяющая унифицировать бухгалтерский, налоговый, управленческий учет в едином информационном пространстве.

В результате мониторинга рынка, партнером по автоматизации была выбрана компания "1С-Рарус", обладающая большим опытом внедрения корпоративных информационных систем, предложившая в качестве основы информационной системы "1С:Управление производственным предприятием 8".

Руководством Вэлла была определена задача первого этапа проекта - создать информационную систему для ведения регламентированного учета и управления персоналом (а именно, расчета заработной платы) по 10 подразделениям компании.

В результате реализации первого этапа проекта на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", в промышленную эксплуатацию запущены следующие подсистемы:

· Оперативный учет;

· Бухгалтерский учет;

· Налоговый учет;

· Расчет зарплаты.

В результате внедрения:

1. Выполнена постановка, настройка и автоматизация регламентированного учета согласно требованиям российского законодательства и корпоративной учетной политике.

2. Введены для всех подразделений единые критерии по методике сбора, расчета, анализа и предоставления учетных данных. Создана централизованная система с единой нормативно-справочной базой для всех подразделений ГК.

3. Повышена оперативность отражения хозяйственных операций в информационном пространстве. Это позволяет оперативно получать информацию по всем подразделениям и контролировать своевременное проведение платежей, расчет заработной платы.

4. Исключены несогласованность и дублирование информации, возникающие ранее при многократном вводе данных по физическим лицам сотрудниками кадровой службы и бухгалтерии.

5. Упрощена подготовка регламентированной отчетности в государственные органы (Пенсионный фонд РФ, налоговую инспекцию и др.).

6. Существенно повысилась оперативность и точность анализа - время получения необходимой информации 5-10 минут.

7. Ведение налогового учета и сведение итогового бухгалтерского баланса в единой системе исключили дополнительную сверку и ошибки.

8. Трудозатраты бухгалтерии и кадровой службы сокращены в 2 раза.

9. Реализована подсистема разграничения доступа к системе, позволяющая гибко настраивать параметры доступа пользователей к данным системы.

Умарова Шахноза, менеджер проектов ООО "Вэлла" - так комментирует проект: "В ходе проекта специалисты "1С-Рарус" провели анализ существующих информационных данных, выверку и исправление документов по вводу начальных остатков. Помогли с постановкой учета по ведению взаиморасчетов, учета ОС. В результате совместной работы нашей ИТ-службы и специалистов "1С-Рарус" созданная информационная система на ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" дала ощутимые результаты. Появилась возможность поднять на более высокий уровень оперативные учетные процессы компании. Новая информационная система на базе "1С:Предприятие 8" стала надежным инструментом в подготовке регламентированной отчетности и минимизации налоговых рисков. Автоматизация сократила трудозатраты на ведение бухгалтерского учета, что, в свою очередь, дает возможность выделять больше времени на решение сложных аналитических задач и при этом не перерабатывать.

Важную роль при выборе информационной системы для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:Управление производственным предприятием 8" имеет возможность охватить основные бизнес-процессы предприятия, обеспечивая создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всей организации. Мы планируем развивать используемый нами программный продукт".