Система SAP объединила все подразделения компании в единое информационное пространство и предоставила руководству возможность контроля и планирования деятельности компании в режиме реального времени. В объем внедрения вошли все основные процессы производственной деятельности и финансового учета:
- Управление проектами;
- управление материальными потоками;
- управление производством;
сбыт;
- учет затрат и расчет себестоимости;
бухгалтерский учет;
- МСФО и налоговый учет;
- управленческая отчетность и бюджетирование
Решение о внедрении было принято в конце 2006 года. После анализа ERP-решений, присутвующих на российском рынке, было выявлено, что SAP NetWeaver – единственная система, которая позволяет интегрировать в себе все бизнес-процессы строительства на единой платформе: оптимизация расходов на ИТ-сферу предприятия, снижение рисков потери важной информации, возможность оперативной адаптации к изменениям бизнеса, а также система идеально подходила для размера предприятия. Руководство приняло решение начать проект, охватывающий большую часть основной деятельности комбината на основе версии SAP ERP.
В ДСК-2 большое внимание было уделено информационной поддержке проекта, в ходе которого для сотрудников компании выходило корпоративное издание «Новости проекта SAP ERP». Сейчас в SAP работает 462 человека, задействованы все подразделения компании.
Реализация проекта в результате позволила компании получить следующие количественные преимущества:
- Управление проектами - Сокращение трудозатрат на планирование проектов на 50%.
- Планирование производства - Сокращение трудозатрат на планирование и перепланирование производства на 25%.
- Управление закупками - Сокращение трудозатрат на управление закупками на 15%.
- Управление продажами - Сокращение трудозатрат на контроль выполнения сбытовых заказов на 10-15%.
-Финансы и отчетность - Сокращение трудозатрат на подготовку отчетности и аналитическую деятельность на 50%.
http://www.tadviser.ru
