«1С-Рарус» и Everise Consulting реализовали проект создания в Урановом холдинге «АРМЗ» информационной системы для ведения финансово-хозяйственной деятельности

В рамках реализации первой фазы проекта компании разработали методику системы управленческого учета и бюджетного управления, синхронизировали нормативные справочники, на основе системы программ «1С:Предприятие 8» унифицировали систему учета по всему холдингу.

Ключевые результаты первого этапа проекта:

1. создание информационного пространства, объединившего контуры бухгалтерского и управленческого учета на основе единой методологи для всех предприятий Уранового холдинга «АРМЗ», что обеспечило прозрачность финансовой деятельности компании, позволило повысить финансовую дисциплину;

2. возможность формирования отчетности согласно единой учетной политике, проводимой Госкорпорации «Росатом»;

3. разработка единого бюджетного классификатора, позволившего упростить процесс сбора данных и формирования консолидированной отчетности, расширить возможности анализа деятельности предприятий, входящих в Урановый холдинг «АРМЗ»;

4. сокращение времени на сбор фактических данных для целей управленческого учета.

На втором этапе проекта были настроены операции по калькулированию и анализу себестоимости. Результатами второй фазы стали:

1. создание гибко настраиваемой подсистемы калькулирования фактической себестоимости, которая позволила сократить время на подготовку бухгалтерских проводок закрытия счетов, автоматически распределять затраты между произвольными объектами калькуляции себестоимости;

2. возможность калькулирования плановой себестоимости, позволяющая корректно формировать плановые проводки распределения затрат, а также формировать управленческую отчетность по фактическим и плановым данным, проводить план-фактный анализ.

3. создание подсистемы планирования, контроля исполнения и анализа инвестиционной программы, ведение учета плановых данных инвестиционной программы по освоению, финансированию и вводу в эксплуатацию объектов капитальных вложений, сравнение их с фактическими данными, включая проведение план-фактного анализа.

«На обоих этапах проекта работы выполнены качественно и в срок. Развитие системы идет в рамках программы информатизации предприятия, согласованной с Госкорпорацией «Росатом»», - отметил Олег Шальнов, директор по информационным технологиям Уранового холдинга «АРМЗ».

«Реализованный в сотрудничестве с Everise Consulting проект позволил Урановому холдингу «АРМЗ» увеличить возможности для оперативного и управленческого анализа, а также значительно уменьшить информационные и временные потери при обработке учетных данных. Созданная информационная система обеспечивает руководство компании полной и актуальной финансовой информацией для принятия своевременных управленческих решений», - прокомментировал Роман Серафимов, руководитель отдела специальных работ компании «1С-Рарус».