ERP — это информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов >>>
НОВОСТИ
19/10/2017
«КОРУС Консалтинг» автоматизировал учет перевалки и хранения нефтепродуктов
ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по автоматизации учета перевалки и хранения нефтепродуктов, доставки их заказчикам в ООО «Газпромнефть Марин Бункер» с помощью уникального решения на базе «1С: Управление производственным предприятием».
ООО «Газпромнефть Марин Бункер» — дочернее предприятие ПАО «Газпром нефть», созданное в 2007 году для организации круглогодичных поставок судовых топлив и масел для морского и речного транспорта.
Компания является одним из ведущих участников розничного бункерного рынка Российской Федерации.
Уже несколько лет «Газпромнефть Марин Бункер» с активным участием «КОРУС Консалтинг» реализует программу проектов для коммерческого учета нефтепродуктов. В 2015 году была завершена модернизация системы коммерческого учета нефтепродуктов в головной компании, и сразу же начат проект в дочерних обществах для обеспечения контроля и управления основной производственной деятельностью бизнес-единицы «Бункеровка».
Специалисты «КОРУС Консалтинг» автоматизировали учет и контроль в отделах логистики и учета нефтепродуктов на нефтеперевалочных терминалах, а также в бункерно-фрахтовом отделе дочерних обществ «Газпромнефть Марин Бункер».
С целью минимизации ошибок в данных существенное внимание было уделено пользовательским интерфейсам, создана система контроля и мониторинга процессов учета.
Основной результат проекта — разработка системы оперативного учета и отчетности для управления локальными подразделениями и информирования руководства головной компании.
Технически важной особенностью проекта стала необходимость встраивания новой разработки в корпоративную систему «Газпромнефть Марин Бункер» на базе шаблонного решения «1С: УПП». Необходимо было максимально использовать имеющиеся объекты, таким образом минимизировав разрастание структуры системы.
С этой целью команда интегратора перед началом разработки спроектировала единую архитектуру, учитывающую общность и различия бизнес-логики создаваемых модулей.
«Для нас важен подход «КОРУС Консалтинг», при котором в любом проекте главное — найти оптимальное решение, соответствующее требованиям бизнеса в рамках существующих технических ограничений.
Благодаря этому, в результате внедрения системы наши подразделения получили возможность оперативно контролировать наличие и перемещение нефтепродуктов, корректировать планы их перевозки и реализации, быстро реагировать на запросы клиентов и обеспечивать бесперебойную работу всех служб, задействованных в перевозке — от производства до передачи клиенту", — комментирует Юрий Шойдин, руководитель проекта «Газпромнефть Марин Бункер».
«Мы разработали уникальную систему под требования бизнес-процессов клиента. В результате нашей работы «Газпромнефть Марин Бункер» использует объективные данные для оперативного управления перевозками нефтепродуктов.
При росте объемов перевозок внедренная система облегчает работу сотрудников и в разы снижает риск ошибок", — подчеркивает Владимир Скородумов, эксперт департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг».