СПП «Юг» внедрило систему «1С:ERP Управление предприятием»

Сельскохозяйственное производственное предприятие «Юг» внедрило систему «1С:ERP Управление предприятием». Партнером по внедрению стала фирма ООО НПВФ «Интерсофт», которая имеет статус «1С:Центр ERP» и специализируется на автоматизации производственных предприятий.

В результате проекта все подразделения компании теперь работают в одной информационной системе в онлайн режиме. Это позволило исключить дублирование данных, работа отделов стала более согласованной и оперативной.

Значительно улучшилось планирование производства. Компания смогла правильно оценить резервы производственных мощностей и оптимизировать их загрузку. Втрое сокращена длительность простоев оборудования. Производство продукции и списание сырья и материалов на выпуск выполняется мастерами производственных цехов теперь круглосуточно в онлайн режиме. Снижено количество переналадок линий и связанного с этими переналадками брака. Объемы выпуска увеличились на 20%.

В системе оперативно формируются заказы на обслуживание производственного оборудования. Это позволяет эффективно управлять загрузкой производственных линий. Планы по обслуживанию оборудования, в том числе во время монтажа и переналадок, рационально встраиваются в общий производственный план, позволяя избегать задержек в выполнении заказов, простоев, поломок и аварий. Стало проще прогнозировать расход запчастей, оптимизирована их закупка.

Повысилась точность расчета производственной себестоимости. Руководство получило возможность контролировать затраты на выпуск каждого вида продукции, анализировать структуру затрат и принимать меры к их снижению.

Организовано адресное хранение продукции на складе: паллеты теперь устанавливаются на стеллажах в определенных ячейках, каждая ячейка имеет свой штрих-код. В системе отражается вся необходимая информация о товаре, в том числе дата производства, серия и срок годности. В результате сократились потери товара от порчи и брака. Увеличилась скорость сборки заказов, покупатели своевременно получают продукцию надлежащего качества в правильной комплектации. Оборачиваемость складов возросла в 2 раза.

Отдел закупок теперь всегда располагает актуальной информацией об остатках на складе и текущих заказах на производство. Это помогает планировать заказы поставщикам и резервировать места на складе под заказанные товары. Появилась возможность оперативно контролировать своевременность оплаты сформированных заказов, что ускоряет поставки необходимого сырья и комплектующих.

Упростилась работа отдела продаж. Менеджеры владеют актуальными данными о складских остатках, это позволяет им в режиме реального времени резервировать продукцию на складе и формировать заказы на отгрузку. В системе оперативно отображается информация о взаиморасчетах с клиентами, об отгрузке товара и закрытии документов.

Кроме того, существенно снижены трудозатраты бухгалтерии. Регламентированная отчетность формируется автоматически и с помощью сервиса «1С-Отчетность» своевременно передается в контролирующие органы.