Tekta Group контролирует строительство ЖК с помощью «1С:ERP Управление строительной организацией»

Девелоперская группа компаний «Tekta Group» контролирует строительство крупнейших жилых комплексов в Москве и Подмосковье с помощью «1С:ERP Управление строительной организацией»

Специалисты компании «Кодерлайн» автоматизировали работу одного из крупнейших столичных застройщиков ? группы компаний «Tekta Group». Система «1С:ERP Управление строитель¬ной организацией» помогла повысить оперативность планирования строительных работ, уско¬рить формирование производственных календарей и графиков, согласование проектной документации и смет. Обеспечены бесперебойные поставки материалов на объекты строительства, организован надежный контроль за целевым использованием материалов и денежных средств. Усилен контроль за работой подрядчиков.

Девелоперская группа компаний «Tekta Group» - девелоперская компания полного цикла, входит в ТОП-10 столичных застройщиков. Специализируется на масштабных проектах комплексной жилой застройки. За 20 лет работы «Текта Групп» застроила 50 гектаров территории, возвела 8 крупнейших жилых комплексов в Москве и Подмосковье, портфель проектов составляет более 1,7 млн. кв. м. жилья.

В настоящее время «Tekta Group» единовременно ведет четыре масштабных проекта жилой застройки. Перечень работ на одном проекте может составлять десятки тысяч строк. На проектах задействованы 8500 специалистов и рабочих. Для эффективной деятельности компании необходимо оперативно планировать работы на объектах, оформлять проектную документацию и согласовывать сметы, рассчитывать потребность в материалах, контролировать расходование материалов и денежных средств под конкретные задачи проектов, следить за качеством и сроками выполнения строительных работ.
Ранее для оперативного учета в компании использовались информационные системы разных вендоров. Для управления производством применялись электронные таблицы и бумажные документы. Справочник строительных работ формировался и обновлялся вручную. Сбор данных для формирования управленческой отчетности из разных источников занимал много времени. Было сложно рассчитывать потребность стройплощадок в материалах, планировать закупки, контролировать целевое использование материалов и денежных средств.
Руководство предприятия решило внедрить новую информационную систему, которая позволила бы объединить работу всех занятых на проектах подразделений, укорить получение от стройплощадок данных, необходимых для планирования и контроля работ, оптимизировать управление закупками материалов под нужды строительства.

Требовалось обеспечить оперативное получение управленческой информации с возможностью расшифровки каждого показателя до первичного документа, проводки, отчета, формулы. Кроме того, необходимо было оптимизировать формирование бюджета фонда оплаты труда, ускорить расчет зарплаты сотрудникам, усилить контроль за обоснованностью выплат.

Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией». Партнером по внедрению стала компания «Кодерлайн».
За 1 год и 3 месяца система была развернута на 150 рабочих местах. В систему перенесены данные, накопленные в старых программах, выполнена интеграция с «1С:Бухгалтерией», с решением «1С:Зарплата и управление персоналом», с CRM-системой и корпоративным порталом компании на базе 1С-Битрикс.