С 24 по 26 мая компания "Национальная платформа" провела серию вебинаров, посвященных цифровизации HR в рамках единого интегрированного инструмента "Ма-3: HRM". Помимо теоретического блока, эксперты компании провели демонстрацию возможностей системы по формированию кадрового резерва, процессу обучения, развития и мотивации сотрудников. Функциональность "Управления человеческими ресурсами" в ERP-платформе "Ма-3" представляет собой интегрированную систему, которая поддерживает весь жизненный цикл сотрудника и помогает сфокусироваться на управлении его опытом и мотивацией. Первый день интенсива был посвящен формированию кадрового резерва и поиску талантов. Система кадрового резерва является комплексным инструментом управления, помогает в достижении стратегических целей компании, повышает уровень готовности персонала к организационным изменениям и снижает текучесть сотрудников. В "Ма-3" представлен
HRM инструмент, предоставляющий возможность отбирать кандидатов и составлять из них нужные списки резерва по различным характеристикам: филиалу компании, должности, вакансии, опыту работы, уровню квалификации и пр. Во второй день спикеры компании рассказали о настройке эффективного процесса обучения для онбординга и развития талантов. Примерно 1/3 новичков отсеивается через 45 дней после начала трудовой деятельности. Ключевая причина – нереализованный процесс вовлечения сотрудника в корпоративную культуру и работу компании.
Функционал модуля "Обучение и развитие персонала" в ERP-платформе "Ма-3" позволяет вести учет сотрудников, их навыков, компетенций, результатов, создавать и изменять программы обучения, формировать планы на обучение различных групп сотрудников, отделов и групп должностей, отслеживать эффективность обучающих программ, используя промежуточные и итоговые тестирования, а также помогает планировать затраты на обучение как групп сотрудников, так и индивидуальных затрат. Заключительный вебинар был посвящен рабочим методам оценки компетенций сотрудников и современным технологиям для мотивации талантов. Отлаженная система оценки персонала помогает определить и проанализировать основные качества, навыки и результаты сотрудников, позволяет оценить уровень соответствия сотрудников занимаемым должностям, помогает грамотному планированию перемен в компании и улучшению результатов бизнеса. В "Ма-3" для проведения всех типов оценки сотрудников и результатов их работы отведён отдельный модуль "Оценка и анализ эффективности труда". Он хранит все необходимые для данного процесса инструменты, помогает эффективно находить пути мотивации персонала и получать от сотрудников быструю обратную связь.
